额尔古纳市把项目建设作为推动县域经济社会高质量发展的关键举措和促投资稳增长的有效支撑及重要抓手，将2022年确定为“项目建设年”。全市上下坚持把项目建设作为发展的“生命线”和做好一切工作的“突破口”，吃透精神谋项目，挂图作战推项目，强化监管护项目，掀起“大抓项目、抓大项目”热潮，确保项目建设跑出“加速度”。

　　今年，该市计划实施两级重点项目55个，总投资35.2亿元，年度计划投资11亿元。其中，呼伦贝尔市级重点项目17个，总投资22.09亿元，年度计划投资6.15亿元，目前已开复工项目2个，计划4月1日前开复工项目9个。额尔古纳市本级重点项目38个，总投资13.11亿元。

　　该市从发改委、政务服务局、住建局、自然资源局等重要前期要件审批部门抽调业务骨干，成立重点项目推进专班，对项目前期手续办理工作提前介入、主动对接，平均压缩组件和审批时限约35%。

　　“打破以往项目前期手续跑批模式，破解项目前期手续推进缓慢的症结，转变思想观念，建立项目专班长效机制，形成比学赶超、提速冲刺、争先进位的良好氛围。” 额尔古纳市2022年重点项目前期工作推进专班组长李昕楠说。

　　年初，该市对2022年全市重点项目进行谋划梳理，细化项目建设时间表、路线图，按照“主要领导亲自上手、亲自研究、亲自推动，分管领导一线指挥、一线督战、一线落实”的原则，要求各项目包抓市级领导、责任单位和建设单位以高质量、高速度推进项目建设为己任，对标对表所包抓的重点项目，算清时间账、任务账，选派精兵强将、制定推进计划、采取有效措施，全力以赴加快重点项目建设步伐，确保顺利完成全年项目建设任务。

　　该市严格落实“一个重点项目、一名包联领导、一个责任单位、一套工作班子、一个工期计划、一抓到底推进”的工作机制，围绕服务保障和加快进度两个重点，明确主要负责人、分管负责人和相关工作人员职责，厘清项目建设堵点、难点，及时纾困解难，把任务细化到周、责任落实到人，通过全要素跟踪服务、全周期协调推进，全力帮助建设单位破解难题加快建设，实现在建一批、开工一批、储备一批、谋划一批的梯次格局。

　　专人专班对重点项目采取挂图作战、领导包联，每日通报项目进度情况，每周形成专报，帮助建设单位协调解决项目审批、手续办理、资金投入等方面的问题。重点项目推进微信群进行“日调度”，做到专班手把手、面对面，共同研究“办什么、怎么办、谁来办”。用好用足“考核指挥棒”， 严格项目督查督办，建立联合常态督查机制和重点清单管理督导机制，坚持以结果为导向，凭实绩论英雄，推动形成高效建设项目的良好局面。