“我家有11亩地，往年收入5200元左右，入股到合作社后，这一年能拿到11000元左右，比我自己种还翻了一番！”赤峰市翁牛特旗乌丹镇大新井村兴农农机专业合作社社员李大爷盘算着年底将要拿到的分红，高兴地合不住嘴。

　　这是翁牛特旗壮大村级集体经济、促农增收的亮点举措——党支部领办合作社模式带来的成效。该旗聚焦当地产业发展组织化程度低、特色不突出、抗风险能力弱等问题，积极探索建立“党支部+合作社+农牧民”融合发展模式，建立四种入股方式，即以资源、资金、实物、生产力入股合作社，通过资源集中集约集聚、优势叠加，实现村级集体经济与农牧民收益“双增长”。目前，全旗229个嘎查村的7000多户农牧民入股到党组织领办的集体股份经济合作社，流转土地近16万亩，预计年底可为农牧民分红1.2亿元。

　　翁牛特旗充分发挥党建引领作用，在乡村振兴一线汇聚各方力量，推动农村牧区基层党组织成为乡村振兴的有力支撑。

　　德日苏嘎查养牛户出现牛奶滞销、价格不稳等情况，第一书记闫星起走村串户，深入挖掘奶食品文化，琢磨致富路子，多次与农牧、水利等部门沟通协调解决用水用地等问题，终于促成传统奶食品文化体验基地项目落地。如今，基地就能收购牛奶，奶农足不出户就有稳定收入，深加工后的奶食品预计带动集体经济年增收17万元。

　　干部做得好不好，群众当“考官”。翁牛特旗紧紧围绕乡村振兴干部的群众口碑、工作表现、实绩成效，派出多个小组到田间地头、厂矿车间等进行常态化识别，提升群众参与度、了解群众满意度，由群众为干部精准“画像”。该旗还出台了加强监督管理、强化考核结果运用等十个方面举措，对表现良好、成绩较为突出的干部及时纳入优秀干部人才库，为选好人、用对人提供重要依据。

　　目前，翁牛特旗已组织开展一线识别40余次，涉及乡村治理、产业发展、人居环境整治等多个民生领域，向组织推荐的51名干部中有35名被提拔使用，既树立了凭实绩论英雄的鲜明导向，激活了乡村振兴干部的内在动力，也让群众对干部队伍更加放心满意。

　　“村里有积分制度，防火防汛、清运垃圾、统计信息，随手做一些力所能及的事儿，就能得到表扬和实惠。大家都积极得很，说跟着村里走准没错。”五分地镇东他拉村王玉东提到的积分制度，是翁牛特旗引导广大群众参与乡村工作的重要抓手。该旗在农村牧区推行党员群众积分制管理工作，将产业发展、基层治理等乡村重点工作纳入积分项目，常态化开展积分采集、评比，再通过表彰先进、帮带后进、兑换奖品等激励手段，对个人行为进行约束和引导，调动5万名党员群众主动参与乡村振兴工作。在积分的激励下，环境治理、民事纠纷等6000余件难题得到有效解决，真正让老百姓成为参与乡村建设、深化乡村治理、推动乡村发展的“当家人”。