近日，内蒙古能源集团有限公司党委书记、董事长何雨春深入集团子公司新丰热电公司开展调研，倾听干部职工意见建议，并与大家互动交流，对干部职工提出的问题，仔细解读政策，探讨解决思路，悉心答疑解惑。这是内蒙古能源集团有限公司（以下简称蒙能集团）大兴调查研究的一个缩影。

　　调查研究是谋事之基、成事之道，既是开展好主题教育的一个重要内容，也是做好各项工作的“基本功”。主题教育开展以来，蒙能集团坚持把调查研究贯穿主题教育始终，立足于把问题找准、把症结分析透、把措施定实，努力把主题教育调研成果转化为推动企业高质量发展的有力举措。

　　为确保调查研究落到实处、取得实效，蒙能集团结合工作实际制定《关于大兴调查研究的工作措施》，提出14个方面调研方向，班子成员结合自身分管领域和工作实际，每人明确2个调研课题开展调研，着力解决一批发展所需、改革所急、民心所向的问题。

　　“我们深入基层调研，就是要掌握实情、把脉问诊，向问题开刀，为发展开路，问计于职工、问计于实践。”何雨春说。

　　在工程施工现场了解施工进度、安全管控、施工工艺等情况；在集控室了解机组运行、安全发电情况；在基层支部了解党员理论学习、职工生产生活情况……连日来，蒙能集团领导班子带头以“四不两直”方式，到生产现场、项目工地、基层支部、一线班组开展调研，通过边走边问、实地查看、交流座谈、蹲点调查等，多途径、全方位掌握社情民意，真正把情况弄清、把思路理顺。

　　为避免调查研究“纸上谈兵”，蒙能集团要求各级领导班子在调研结束后要结合调研结果进行深入分析、充分论证和科学决策。特别是对那些具有普遍性和制度性的问题、涉及改革发展稳定的深层次关键性问题，以及难题积案和顽瘴痼疾等，要研究透彻、找准根源和症结。通过交流调研情况，研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和政策举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。

　　“对调研中反映和发现的问题，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的，立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底、抓出成效。”何雨春说。

　　与此同时，蒙能集团党委持续推进“开门纳谏”“我为群众办实事”活动，开通主题教育意见建议征集热线，公布电子邮箱和电话，面向基层一线、职工群众问需问计。所属党委（党总支）组织召开职工恳谈会，广泛征求干部职工意见建议，解决职工最关心最直接最现实问题，让改革成果更多更公平惠及全体职工。

　　下一步，蒙能集团将持续用好调查研究这个“传家宝”，多形式开展调查研究，把听取群众意见建议融入工作日常，通过高质量调研报告和务实创新举措，切实将调研成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。