“东风吹过玉兰花，小鱼翻身探脑瓜……”配着薛凯琪这首春天专属BGM，人们在将军衙署赏淡雅丁香，在公主府公园拍缤纷桃花，在乌素图杏花谷体验农家乐趣，一场热烈的“追花”热潮逐渐升温。

　　春风拂面，繁华竞开。内蒙古各地铆足了劲儿打造春日新玩法，呼和浩特推出三条春季限定线路，把黄河冰开、古城花海、草原科技串成一条线；赤峰的“文脉千载·寻迹宁城”，让游客在遗址、古寺、名花之间穿越朝代；兴安盟则把田园农耕、草原牧韵、林海秘境打包呈现……从看一个点到游一条线，这场由“花”带动的餐饮、住宿、露营热潮，像涟漪一样层层扩散，激活了文旅消费市场一池春水。

　　然而，一个绕不开的问题是：春天总会过去，花总会谢。如果春日经济只“开”在春天，那它就是一场短暂的“快闪”。各地都在搞赏花节、花海大道，同质化竞争严重——你有桃花，我也有；你搞汉服巡游，我也搞。花期有限、热度易散，在这样的情况下游客的新鲜感能维持多久？破局的关键，就在于能否跳出“一季赏花”的思维局限，在延链、提质、固本上持续发力，让短暂春光转化为长久发展。

　　花开有时，发展无尽。不少地方的赏花经济之所以难以持续，根源就在于停留在“看花拍照”的浅层阶段，缺乏后续产业支撑。推动赏花经济发展，不妨以“赏花”为引，把功夫用在“花”外。一方面纵向拓展，打造“春赏花、夏采果、秋体验、冬休闲”的四季业态，让花开有看点、花谢有卖点。一方面横向融合，力求打破行业边界，将赏花活动与康养、研学、体育等业态深度耦合，向“颜值”要“产值”。唯有如此，短期流量才会变为长效存量，“一季红火”才会迈向“全年兴旺”。