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党建引领产业一体化发展的“林西实践”

  文/《内蒙古日报》记者  徐永升  实习生  李晓军

  初夏时节,赤峰市林西县十二吐乡达康扶贫产业园翠色葱茏。登高俯瞰,七村联建的1600多栋日光温室大棚鳞次栉比,宛如一片银色的海洋;山坡上,9000多亩蒙古野果刚刚坐果,淡淡的果香沁人心脾;山脚下,新建年出栏万头肉牛养殖小区的工地上,机声隆隆,建设正酣。举目环视,一幅“菜、果、牛”产业蓬勃发展的画卷正徐徐展开。

  在方家店村,农民耿国臣正在入户为村民们订购番茄秧苗。7年前的一次脾切除手术让他背上了2万元的外债。2016年,达康扶贫产业园探索发展设施农业,因病致贫的耿国臣搭上了脱贫致富“早班车”。第二年,他试种的4个大棚一举成功,两茬番茄纯收入13万元。尝到甜头的耿国臣此后一边种大棚,一边为菜农买秧苗、卖番茄,当起了蔬菜经纪人,年收入在40万元以上。2019年,富而思进的耿国臣光荣加入了中国共产党。

  耿国臣由穷变富,见证了林西县从脱贫攻坚迈向乡村振兴的历程。产业振兴的背后,是党建引领产业化发展共同体带来的原动力。在产业园的组织框架图上,园区的党建联合体与产业联合体融为一体,党建联合体下设基地建设、社会服务、生产经营、市场营销4个功能性党组织,引领相关职能部门、行政村、企业、合作社等44个成员党组织和对应单位、经营实体,把党组织建在产业链上,把党建引领作用发挥到产业发展的全部环节和每个方面,形成了基地联建联动、服务联接联办、生产联种联营、市场联创联销的“一园四联”大格局。

  “从土地流转、建棚、种棚,到把柿子统购统销到全国各地,党建引领了建设、生产、服务、销售全过程,实现了党建链、产业链、服务链‘三链’融合发展,为老百姓降本增收提供了信得过、靠得住的平台。”十二吐乡党委书记谢艳丽介绍,园区建设之初,基地建设联合党组织打破行政村界限,统一规划建设,实行大棚基地联建联动。把西山根村的水提到山顶,园区共用。用十二吐村的土地建蔬菜收购市场,七村共享。这种跨村联建、抱团取暖的办法,让园区大棚蔬菜规模迅速扩张,4年间由740多亩发展到9300多亩。

  大棚基地联建联动,政、村、企各司其职。园区每建一个跨度10米、长度100米的标准棚,政府补助4.7万元。行政村负责在大棚建设中流转土地、统计购棚农户信息。建棚企业需垫付地租和建设成本,建成后由企业发售,并为购棚户做贷款担保。民悦农业科技公司总经理张学良算了一笔账:一座造价为10万元的百米大棚,扣除县里的补助,农户只需花5.3万元就能买到手,政府的钱全都花在了百姓身上。

  园区建设之初,村民们建棚、买棚并不踊跃。他们怕番茄越不了冬,更怕卖不出去,不敢冒风险。关键时刻,党组织和党员干部发挥了引领作用。2016年,乌兰沟村党支部书记赵秀宏、村主任房文峰带领5名党员认领27栋大棚,带头给村民们做示范。试种当年大棚番茄喜获丰收,每个棚年收入都在4万元以上。看到党员干部种大棚挣了钱,村民建大棚、种大棚的积极性随之高涨。如今,全村大棚已发展到138栋,大棚蔬菜成了村民致富的“钱袋子”。如今,园区已有赤峰和润、沈阳谷雨、祥棋农业等一批企业入驻,秧苗和有机化肥、农药等技术、农资服务更加完备。今年,园区党建联合体成员党组织共投入资金4000多万元,为园区的发展强筋壮骨。

  在达康专业种植合作社联合社,联合社理事长李武臣组织的技术讲座正在进行中。合作社上下联动打开了大市场。2019年,联合社蔬菜交易量达到2.4万吨,销售额达到5500万元。达康产业园党建引领产业发展共同体“一园四联”的发展模式,通过党建联合体凝聚力量,整合资源,推动政策、项目、资金、服务下沉,改变了农民的传统耕作方式,增加了农民的收入,4年间园区农民的人均收入从5000元增长到了1.5万元,富起来的农民富而思源、富而思进,凝聚成振兴乡村的澎湃力量。

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