成长账户激励。全程记录干部每一天的工作，行为轨迹清晰明确，干多干少、干好干坏全记账。领导推送任务建立目标，自拟工作任务发起计划，每日工作纪实总结经验。在这里，青年干部们能随时查看自己取得了哪些实实在在的成绩，发现自己还存在哪些不足，明白自己在哪方面还需要努力。这本个人账户激励着青年干部深入思考，提升自我，不断向上向善。

　　绩效管理激励。运用大数据技术，将干部考核管理数字化，建立起日常化、累计化、可比化的干部考核评价机制。以干部岗位职责和所承担工作任务为依据，对干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面记录和评价，坚持把考察识别干部的功夫下在平时，保证能者上、庸者下、劣者汰。良好的用人导向和制度环境为青年干部崭露头角、干事创业提供了更加客观公正的大环境，让他们清楚地认识到“自己的分自己挣”，每一份付出都有回报,激发了青年干部的动力活力和工作干劲。

　　工作评价激励。坚持内部评价与外部评价相结合，健全评价制度的透明度。日常工作中利用当下流行的相互点赞的鼓励方式为干部加油助威，一年中按不同时段分别开展工作自评、领导评鉴、现实表现测评等。日常表现因为有了纪实而有迹可循，评价的依据也因此更加客观公正。每一次的评价都是对青年干部工作成绩的检验，更是青年干部精心谋事、用心干事、专心成事的强大动力。（韩茹）