换届工作全面启动以来，锡林郭勒盟旗两级累计举办业务指导培训14期，实现苏木乡镇党委书记、组织委员、换届办工作人员业务培训全覆盖。盟委组织部相关责任人先后到6个地区，通过听取意见、集体座谈等方式，就党代表提名、考察、党代会召开等重难点事宜展开前置式指导，推动换届政策精准精细落实。与此同时，该盟还成立了由盟委主要领导为组长，盟人大工委、行署、政协主要领导为副组长的换届工作领导小组和办公室，建立盟旗两级党代表大会组织选举工作联络交流专班，对各地区工作进展进行调度。截至3月底，全盟所有苏木乡镇均成立了党代会筹备工作机构，制定了筹备工作方案，13个旗县市（区）已对苏木乡镇的“第一次请示”全部批复。

　　在具体工作的开展中，锡林郭勒盟根据工作需要和德才素质选配干部，着力建设一支对党忠诚、德才兼备、年富力强、老中青梯次配备的高素质干部队伍。该盟始终坚持把旗县市领导班子结构优化贯穿始终，为更进一步严格识人、精准选人，确保换出新气象、换出新面貌，结合年度实绩考核，盟委组织部抽调骨干力量，派出6个调研组，采取个别谈话等方式，对领导班子运行、整体结构、优化方向、进退留转意见等情况进行全面了解掌握，对领导班子配备需求逐一分析研判，为旗县市人事安排方案提供全面翔实的数据支撑和科学参考。

　　在换届工作调研摸底中，该盟采取与旗县市（区）党政领导班子成员、人大、政协正职、盟直单位领导班子成员谈话推荐的方式，非定向推荐优秀干部，初步掌握了一批旗县市换届急需的结构性人选。在苏木乡镇换届人事安排中，该盟严格按照中央、自治区党委有关政策要求配备班子，2次对苏木乡镇领导班子换届工作程序步骤、纪律要求以及班子职数设置、结构等逐项进行把关，截至3月底，13个旗县市（区）所有苏木乡镇人事安排二审全面完成。

　　该盟紧盯重点环节和重点部位，坚持部署与推进同向发力，宣传与监督同步推进，推动换届风气监督工作走深走严走细。在抽调精干力量成立换届纪律风气监督工作专班，切实抓好换届纪律监督工作的同时，还明确纪律要求，利用媒体平台，深入宣传换届政策和纪律要求，切实营造良好舆论氛围。24小时专人值守12380举报受理电话，做到及时受理、及时办结。该盟还制定了《全盟旗县市（区）、苏木乡镇领导班子换届督查指导工作方案》，明确督查指导6项职责，细化督查指导8项任务，抽调36名熟悉组织人事和纪检监察干部，组建12个督查指导组，“一对一”督导旗县市换届工作，推动工作责任有效落实。