实施项目“大对接”行动，推动在谈重点项目签约落地。其中，对55个10亿元以上在谈重大项目实施“拔尖计划”，由市级领导、六大产业专班和旗县区负责牵头做对接。谋划一批新项目签约落地。紧盯500强头部企业、链主企业、总部经济企业。由市级层面、产业专班、旗县区和园区四级联动，分级负责，共同谋划，合力推进。

　　实施项目“大起底”行动，紧盯签约项目抓开工。以2022年签约的292个亿元以上项目为基础盘子，重点对82个10亿元以上项目实施“攻坚计划”，力争年内实现亿元以上项目落地开工率达65%。10亿元以上项目落地开工49个。对近三年签约项目进行“回头看”。继续跟踪、查摆原因、研究推进，对有望能够落地的项目靶向施策创造条件推动落地，对无法落地的项目要与项目主体单位重新建立联系，寻求新的合作方向。

　　实施进展“大排名、大点评”行动。量化指标大排名，以“大对接”“大起底”项目完成进度作为排名的主要指标因素，重点以各地区、各产业集群专班对接企业数、签约落地项目数、开工建设项目数、主要领导外出考察数等作为参考指标。围绕项目大点评，每月以“大排名”结果，作为月度点评的重要议题。月度点评会上，由市领导重点进行点评，每月排名靠后的地区作表态发言。

　　实施成效“大考核、大奖励”行动。对标任务大考核，以“大对接”“大起底”“大排名”的情况作为年度考核的主要依据，将自治区下达的任务指标与各地区党政领导外出考察次数、举办重大招商活动次数、招商队伍建设和日常工作配合情况等软性指标一同纳入考核体系。鼓励先进大奖励，根据“大考核”的结果，对综合考评优秀的地区、专班、部门给予表彰奖励。