坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业党组织承担着坚持企业的社会主义方向、保证和监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行、参与企业重大问题决策等重大政治责任。在深化国企改革的过程中扎实推进党建工作，有助于解决国有企业经营管理中的具体问题，提升企业的生产效益，进而推动国有企业高质量发展。

　　国有企业基层党组织是贯彻执行党的路线方针政策的重要力量，在国有企业决策中发挥着把方向、管大局、保落实的关键作用。党的十八大以来，各地国有企业毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，红色引擎作用愈加强劲，国企党建工作逐渐走向规范化，权责清晰、任务明确，相关制度和规定也越来越完善。各级国企党组织严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等基本制度，严肃认真用好批评与自我批评锐利武器，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性不断增强。在开展党建工作的过程中，各地国有企业注重融合现代企业管理理念，将管理学、经济学、工程学等领域知识和成果运用到党建工作中，强化闭环管理和过程管控，明确工作流程节点的标准和质量，确保经常性工作规范有序。

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。在新形势下推进国有企业党建工作与生产经营深度融合，是加强国企党建工作的必然要求。推动国企党建工作与经营发展深度融合，需要解决两个方面的问题。一方面，个别企业思想认识上存在偏差，片面追求经济效益，在全面加强党的建设上认识不足，导致重经营轻党建现象；另一方面，部分企业能够认识到将党建工作与生产经营深度融合的意义和作用，但在具体实践中难以找到两者的结合点，存在脱离实际、照抄照搬的问题，导致融合效果不理想。

　　当前，国有企业党建工作已经取得显著成效，但在新形势下，国企党建工作也面临着新的问题和挑战。一是党组织作用发挥不足。一些党组织的组织架构不够完善，缺乏明确的任务分工，导致党组织活动的开展难以得到有力保障；部分党组织与员工缺乏紧密联系，对员工的思想引导、服务和管理不够到位；一些党组织没有充分利用各种渠道，宣传和推广企业的优秀品牌和文化，缺乏对外交流和合作。二是部分国有企业在开展党建工作过程中存在重形式轻内容的现象。一些国企在开展党建工作时只注重会议、报告等纸面工作，忽视了党组织的实际工作内容；有些企业在党建工作中过于强调表面功夫，存在走形式、走过场问题，忽视了内部体系的建设和健全。三是党建工作与企业经营发展存在脱节现象。一些国有企业的党建工作没有与企业的经营发展相适应，企业党建工作的目标和企业经营发展的目标没有很好地统一起来，导致党建工作难以达到预期效果。

　　党建是引领国有企业发展方向的旗帜，也是国有企业实现高质量发展的动力引擎和根本保障。随着国有企业改革发展的深入推进，必须进一步加强和改进党建工作，不断提升国有企业的核心凝聚力。

　　加强党组织建设。国有企业党组织是企业党建工作的核心，建强党组织是加强国企党建工作的关键。通过进一步强化党组织建设，提升党组织的影响力和凝聚力，充分发挥国企党组织的政治核心作用，可以更有效地推进各种形式的党建工作。一是要加强党组织制度建设，明确党组织的职责和权力，建立健全党组织的组织机构。二是要发挥党组织领导核心作用，加强对企业发展的规划指导。三是要增强党组织战斗力，注重党组织思想政治工作，加强党员教育和培训，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。四是要推动党组织建设向基层延伸，加强党支部建设，提高党支部的组织力和战斗力，使党组织的作用得到充分有效发挥。

　　加强党建工作内容建设。强化内容建设是加强国企党建工作的重要手段。一是要重视思想政治建设，加强党员思想政治工作，提高党员的政治觉悟和思想认识，增强党员的责任感和使命感。二是要加强对党员的培训和教育，提高党员的知识水平和专业素养，使之能够更好地适应国有企业发展的需要。三是要建立健全党建工作制度，明确党建工作的职责和权力，加强监督管理，提高国有企业党建工作的效能和质量。四是要推动党建工作与国有企业文化建设深度融合，将党建工作融入企业文化建设当中，形成有利于国有企业可持续发展的健康企业文化。

　　推动党建工作与国有企业生产经营深度融合。做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”，国有企业需抓好整体部署和系统谋划，使企业党建工作有效促进各执行层面与企业生产经营相互契合、同频共振。要坚持党的建设与企业发展同步谋划、党建工作与生产经营同步开展，以创新为动力，强化过程管理，抓实考核评价，有力、有效、有特色地推进党建工作与国有企业经营发展深度融合。