坚持领导带头，提高依法治企能力。国网敖汉旗供电公司始终坚持领导带头，在普法教育过程中，主要以领导干部和经营管理人员为重点，建立领导干部学法、用法考核制度，把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。并在各党支部中确定普法宣传员和志愿者，使公司上下形成党委领导、各部门齐抓共管、全员积极参与的工作格局。

　　坚持广泛参与，提升全员法治意识。制定下发年度全员普法工作方案，为各部门、各单位统一发放《企业经营管理人员学法用法读本》《常用法律知识问答》相关书籍，通过微信、手机短信息提醒、利用内部网站学习园地定期发布专业法律信息以及组织开展普法知识答题等方式，推动公司全员学法懂法守法，知敬畏、明底线。另外，该公司还有选择的外聘社会法律工作者，充实内部法治工作机构，树立起了公司“对内讲制度、对外讲信用”的法治企业形象。

　　坚持以防为主，完善依法治理体系。应用“五位一体”协同机制，认真学习宣贯国网公司通用制度。完善各类风险防控机制，注重加强舆论引导，维护公司品牌形象。加强提职或转岗中层干部的任前廉政审查，开展好廉政谈话。加强财务内部监督检查，强化内部审计，定期对各基层供电所进行规范化检查。同时，规范合同管理，防范法律风险，对合同的履行及实施情况进行跟踪监督，明确合同归口管理人、承办人、审核人、签约人的职责，按照“统一归口，统一流程、统一文本、统一平台”的原则对合同全过程进行管控。

　　坚持从严管理，加强重点领域监督。严格落实执行“三重一大”决策程序，在重要干部任免方面，严格任用条件、规范任用程序，按照民主推荐、全面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，选拔过程坚持集体决策和加强监督检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。在大额度资金使用方面，全面实行预算制管理，严控各项费用，做到无计划不超支，有计划不超支。在支付重大项目款项时，根据项目实际，采取集体讨论、民主决策原则，保证决策的科学化和规范化。在重大事项决策方面，以书面形式提请到党委会议，做到有监督，有记录，有备案。

　　国网敖汉旗供电公司将继续坚持教育与规范并重、排查与治理并重、治标与治本并重，打造出凡事有章可循，凡事有据可查的良好经营环境。（姚鸿雁）