一、将原有的配电班、营销班重新进行整合，设为营配班和综合班。营配班主要负责外勤工作，综合班负责内勤工作。

　　二、要求每个台区经理按一台区一平台的格式建立各自的微信群，供电所建立电脑版微信，将全所所有台区经理的客户微信群进行统一整合，设专人对平台上提出的问题进行统一解答。

　　三、建立实训室，使广大员工更直观了解集抄系统经常出现的故障，应对和处理故障、模拟出实际的故障类型进行实地处理。