《措施》彰显重实干、重实绩、重实效的鲜明导向。明确围绕担当作为情况，开展专项谈话、实施专项评估、形成专项清单，及时发现、及时使用、及时奖励干部。结合年度考核结果运用，每年开展“担当作为好干部”评选，对评选出的干部予以记功和奖励。常态化奖励在开展重大斗争、处理突发事件、承担重大专项工作中做出显著成绩和突出贡献的干部和班子，大力营造锐意进取、比学赶超的浓厚氛围，把内蒙古干部担当作为的好形象立起来。

　　《措施》凸显考核工作的问题导向、目标导向、效果导向。明确加强和改进政治素质考察，坚持以事察人，知事识人，坚持事业为上、以事择人，打破隐性台阶、破除论资排辈，以正确的用人导向引领干事创业。改进年度考核，强化优者奖的正向激励，推进干部能上能下，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，引导干部发扬成绩、改进不足、担当奉献。

　　《措施》注重调动和保护广大干部干事创业、改革创新的积极性，防止问责泛化，严肃查处诬告陷害行为，为广大干部担当作为卸下包袱，加强对被问责干部的管理教育，区分具体情形明确受处理干部的重新使用，形成“上级为下级担当、组织为个人担当、干部为事业担当”的良性循环。

　　《措施》以政治上激励、工作上支持、待遇上保障等为出发点，增强干部担当作为的内生动力。提出开展干部能力持续提升工程，落实干部年休假、津补贴和探亲等制度，充分发挥职务与职级并行制度的激励作用，加大对交流干部的关心关爱力度。狠下决心为基层减负，大力倡导开短会、讲短话、发短文，加强和改进调查研究工作，防止过度留痕，杜绝责任“甩锅”，为基层担当作为创造更多有利条件。

　　《措施》强调，要落实组织担当责任，把激励干部担当作为贯穿领导班子和干部队伍建设全过程各方面，以自治区党委常委的担当带动省级领导干部的担当，以上级的担当带动下级担当，以“一把手”的担当带动班子成员担当，以班子成员的担当带动广大干部担当，一级带一级，带出好风气，奋力开创内蒙古高质量发展新局面。