包头市公安局直属侦查一分局推出“网格化”服务新型警务机制改革，将辖区划分为5个网格，抽调20名警力，依据辖区内企业数量、职工群众人数等因素，合理规划网格区域，每个网格内配备两名网格民警、两名辅警，联合包钢内部保卫组织，开展网格内单位建档、流动人口管控、消防安全检查、矛盾纠纷化解以及指导企业治安保卫等工作。

　　网格化管理以网格建档为重点，全面录入单位、场所、人员信息，实行警企联动、精细化管理。同时，强化日常检查控制，形成“相互支持、相互配合、整体联动”的管理局面，解决了过去民警深入基层单位不到位、信息掌握不及时全面、接处警不及时、服务企业不到位等难点问题，实现治安防控提档升级，补齐了治安防控的短板弱项，打造“枫桥经验”升级版。

　　目前，网格内的民警定岗定责已完成，细化了考核标准，即将进入实体化运作阶段。（石  琳）