一是强化设备运行管理及技术措施管控，完善故障停电周分析、月考评、月排名机制，加强对此项工作的跟踪协调、督促考核工作。二是加强计划停电管理，实施“一停多用、逢停必检、修必修好、全面配合”的工作举措。三是加强客户服务管理，持续推广本地服务热线，开拓服务覆盖渠道。四是积极开展线路运行环境整治，加强设备运行维护，有效降低线路故障率，提高供电质量。

　　该公司通过采取以上多项措施，确保频繁停电数量管控和重过载精准治理取得新成效，并进一步做好管理提升工作。(于晓光)