一是明确物资供应计划。根据从交货到付款的各个时间节点，提前与项目单位沟通，了解工程进度，合理安排交货日期，确保在交货期内完成收货。

　　二是确保物资到货及时。在做出发货通知后，及时采取电话等方式与供应商沟通协调，督促办理好物资交接单与验收单，确保在交货期内完成供货。

　　三是完成入库物资实际资金结算。按照物资实际入库数据，仔细核实票据名头、金额、数量，确保无误后及时完成入账、付款等系统操作，并跟踪订单付款状态直到付款成功，提高物资合同结算完成率。