“工分制”管理体系让奋斗者成为受益者

　　内蒙古通辽金叶有限责任公司通过工分制改革，实现按劳分配，多劳多得，进行工资协商、薪资调整，同比提升5%；增加季度员工福利，依据员工季度工分排名高低区分A、B、C福利等级；充分利用工会的组织优势，每半年召开一次职工代表大会，健全完善职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会等工会内部组织，落实工会“维护”职能；先后制定劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，切实维护职工权益；组织员工学习《劳动法》《工会法》等法律法规，增强员工维权意识。

　　内蒙古薯都凯达食品有限公司

　　和谐劳动关系创建让职企互利双赢

　　内蒙古薯都凯达食品有限公司推动改革向纵深发展、向基层延伸，特别是在深入推进和谐劳动关系创建、推进集体协商等方面做了大量工作。在开展“和谐劳动关系企业”创建中，依法保障企业和职工的合法权益，做到互利、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”目标；为保证女职工生育、特病等合法权益，公司正在积极建设妈咪小屋，解决女性生育、孕产期间生活问题；完成了公司300平方米职工之家的建设，保证了职工健康文明的文化生活。