“苦干的不如嘴甜的，能受的不如会说的。”这句话多多少少反映了一些基层部门忙闲不一、苦乐不均的现象。现象的背后，折射的是一些地方在运用干部激励机制上的欠缺。

　　人们习惯通过“快马加鞭”，让马儿跑得快些。但实际上，若想让马儿加速跑，平时多“加料”比平时多“加鞭”的效果要好得多。当然，“加料”不能只有精神奖励，也不能只有物质奖励，而要物质奖励与精神奖励相结合。倘若一味拔高其精神境界和道德风范，而不给予物质回报和权益保障，不免伤人又伤心、流血又流泪。同样是做好事，子贡拒金，却遭孔子批评，子路受牛却得到赞许，形象地说明，合理的权益保障和必要的物质激励，是对能者的有效呵护，更是弘扬主旋律、激发正能量的不竭动力。

　　“加鞭”与“加料”就好比硬币的两面，严格管理与关心爱护二者相互依存、不可或缺。提振干部的精气神，最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性，既要严管，也要厚爱，尤其是对干部要多一分关心，多一分厚爱，将心比心、以心换心，真诚以待、热情关心，凭发展论英雄、看实绩用干部、比贡献定位次，营造轻松舒畅、积极向上的干事创业氛围。

　　在激励干部这件事上，大可不必担心会“惯坏”干部。只要设计得当、落实精准，激励机制将会发挥出巨大的正向推动作用。既尊重激励对象的劳动与付出，最大限度在情感上贴近人、价值上尊重人、成长上关心人、工作上信任人，使干部能够在正向激励中产生正向反馈，得到精神的鼓舞、激发行动的热情，也要把握好激励的时、度、效，防止“雨后送伞”的过时激励、“名不副实”的过度激励、“隔靴搔痒”的无效激励。

　　从严管理干部，不是缩手缩脚、不敢作为，也不是畏首畏尾、不敢闯试，而应该旗帜鲜明、理直气壮，对干部撑腰鼓劲、奖优罚劣，突出正向激励，坚决打破论资排辈、平衡照顾，真正让吃苦者吃香、能干者能上、有为者有位、优秀者优先。只有政治上激励、生活上关心、待遇上保障，为敢担当的干部担当，为敢想的人“鼓足劲”，为敢干的人“加满油”，为敢试的人“卸包袱”，使他们政治上有盼头、工作上有干头、生活上有奔头，才能让广大党员干部甩开膀子、迈开步子，集中精力冲锋陷阵、干出样子。

　　“有功不赏，有罪不诛，虽唐虞犹不能以化天下。”凡事出于公心，致力消除干部干事创业、奋发进取的思想障碍和机制藩篱，破除思维定式，打破条条框框，充分发挥考核的“指挥棒”“度量衡”“风向标”作用，通过严格奖惩，倒逼加压，正本清源，鼓舞士气，就能真正汇聚起干事创业的强大能量。