红云红河集团乌兰浩特卷烟厂人的梦想，是让企业腾飞，快速发展，为国生财，为民谋利。

　　从1982年建厂至今，乌兰浩特卷烟厂人秉承着“峻岭上的青松”精神，自立图强，艰苦创业，在没有出路的地方找出路，在没有优势的地方找优势，坚定发展信念，不断做大做强企业，创造了一个又一个发展奇迹。

　　从建厂之初的卷烟产量几百箱，到现在的卷烟产量近30万箱，从当初的利税几百万元，到现在利税20多亿元，三十几年的光阴，让乌兰浩特卷烟厂实现了从丑小鸭到白天鹅的华丽转身。

　　如今，经历了脱胎换骨转变的乌兰浩特卷烟厂，继承和发扬“峻岭上的青松”精神，忠诚尽责，勇于担当，在发展的大道上不断谱写新的辉煌。

　　规范管理 依法治企

　　2014年，厂长王力家上任后多次在工厂干部会议上提到，要持续加强企业管理，要依法治企，从严治企。

　　家有家规，国有国法。依法治企首先从建章立制做起，制度是加快企业发展的“助推器”,行之有效的规章制度是依法治企的基础,也是企业实行法治化管理的重要手段。

　　2015年，根据发展需求，乌兰浩特卷烟厂累计发布实施管理标准222个，技术标准150个，工作标准279个，为规范管理提供了有效保障。

　　培根曾经说过，有制度不执行，比没有制度危害还要大。

　　正是基于这样的认识，严格规范管理，加强过程监督，成为了乌兰浩特卷烟厂依法经营、依法治企的“尚方宝剑”。

　　工厂加强对招投标的关键环节监督，坚持“上一环节不通过，不得进入下一环节”的原则，严格招标过程法律把关，确保过程合规，程序合法。

　　乌兰浩特卷烟厂严格执行国家烟草专卖局“九条要求”、云南中烟“九项要求”和集团的“十一个严禁”，厂纪委与每个中级以上管理人员签订了作风建设公开承诺书，并开展“廉洁三进”进家庭、进班组、进车间活动。工厂作风建设最直观的体现是让干部职工养成了自律意识，人人心中有“红线”，做事有底线。严格执行“三重一大”决策程序。重要人事任免、重大项目建设、重大事项决策、大额资金使用方面,认真落实职工参与、专家论证、风险评估、会议集体讨论决定,严格按照《招标管理制度》执行，应招尽招，真招实招，严格执行重大决策法律审核把关制度,始终坚持将工厂的决策纳入民主化、科学化、法制化的轨道。

　　为引导工厂职工养成“自觉守法、遇事找法、解决问题靠法”的法治精神和法治习惯，工厂在内部局域网设立了法律咨询平台，把咨询电话、咨询邮箱、法律援助渠道信息进行公开。

　　依法治企让乌兰浩特卷烟厂走上了规范发展之路，从严治企，强化监督与制约，不仅使工厂发挥了效率与活力，更树立了正气。

　　报国有责 大爱无疆

　　“报国有责、惠民有爱、树人有方”，走进乌兰浩特卷烟厂综合办公楼大厅，云南中烟的企业使命赫然入目。它也昭示着烟草人无论身处何境，都不忘回报社会的胸怀与决心。

　　责任，让发展的方向更为明晰，也让脚下的道路更为坚实。多年来，乌兰浩特卷烟厂积极参与定点帮扶、捐资助学、赈灾救灾等社会公益事业，以实际行动践行“报国有责、惠民有爱、树人有方”的使命和责任，将无私的爱回馈给脚下的土地和更多的人。

　　自1997年，乌兰浩特卷烟厂就成立了扶贫工作组，派懂蒙古语的职工进驻帮扶点，做好扶贫跟踪服务,想方设法从政策、资金、技术等方面进行全面帮扶。

　　翻开乌兰浩特卷烟厂厂志，我们可以清晰地看到工厂对口帮扶的足迹：1997至2001年，科右中旗好腰苏木包拉温都嘎查；2002年，科右中旗哈日诺尔苏木布日雅特嘎查；2003年至2010年，科右中旗巴彦忙哈苏木义力特嘎查；2011年至今，科右中旗巴彦茫哈苏木大茫哈嘎查……每个帮扶点，都留下了工厂干部职工深入贫困农牧民家中关怀慰问的身影。

　　每年春节到来之际，厂长、党委书记带领全体领导班子成员、中级以上管理人员，自费购买米面油、带着全厂职工捐赠衣物及生活用品到扶贫点看望这里的贫困群众，把物资送到他们的家里，把温暖送到心坎上。

　　巴彦茫哈苏木大茫哈嘎查贫困农牧民包宝玉，因患病卧床不起，妻子在孩子两岁时走失未归，家中只有辍学在家的女儿照顾父亲。工厂了解这一情况后，对父女二人的生活状况牵挂不已。2014年春季，乌兰浩特卷烟厂研究决定，为包宝玉家出资6万元建起了新房，将父女二人从危房中解救出来。包宝玉离开了人世后，工厂委托帮扶人员多方为他女儿寻找就业出路，让这个蒙古族女孩再次感受到了来自乌兰浩特卷烟厂亲人般的关怀。

　　2015年初，乌兰浩特卷烟厂了解当地贫困农牧民所急、所需、所盼，千方百计为农牧民摆脱贫困想出路。根据当地农作物成活率低、产量少的实际情况，将帮扶点巴彦茫哈苏木大茫哈嘎查的土壤取样后送至哈尔滨农业研究所，投资14.5万元请专家为当地农牧民“私人定制”春耕肥料。为农牧民购买春耕物资、打抗旱机井、购买粮油、维修校舍、修护田坝、铺路等，累计捐资100多万元，工厂真心实意的扶贫行动，深深感动了农牧民，他们逢人就讲，乌兰浩特卷烟厂是我们的“好兄弟”。巴彦茫哈苏木大茫哈嘎查党委书记白树山代表嘎查农牧民将一面“播撒党的阳光雨露，照亮群众脱贫希望”的锦旗送到了工厂，以表达感激之情。

　　古人说，建国君民，教学为先。秉承关注教育就是关注未来的理念，乌兰浩特卷烟厂始终致力于地方教育事业发展。

　　2011年，工厂出资一千万元捐建了红云希望小学，积极助力教育事业发展。自2013年以来，为地方教育事业捐资助学资金累计2000余万元，获得乌兰浩特市政府授予“尊师重教”特别贡献奖荣誉称号5次。党员及青年志愿者们，经常自发组织慰问敬老院老人、社区孤寡老人、福利院儿童等社会公益活动。此外，还通过为地震灾区捐款、“博爱一日捐”“关爱环卫工人，免费爱心早餐”募捐等渠道广泛参与社会救助。2011年11月，乌兰浩特卷烟厂被大病救助基金会理事、受赠者王妮授予“人间自有真情在，爱心捐款暖人心”锦旗一面。

　　责任驱使乌兰浩特卷烟厂在发展的道路上披荆斩棘，勇往直前。秉承“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，乌兰浩特卷烟厂发展不忘社会责任，用行动树立了“报国有责、惠民有爱、树人有方”的担当形象。

　　不忘使命 创新发展

　　古人说，流水不腐、户枢不蠹。一个企业的发展，激发活力至关重要。   

　　面对2015年烟草行业上缴财政总额超万亿的新高度，责任更加重大、使命更加光荣、任务更加艰巨，是摆放在每个烟草人面前无法回避的现实问题。在困难面前，需要坚定信心、勇于担当，更需要脚踏实地的务求实效。

　　年初以来，纵观乌兰浩特卷烟厂的发展，创新驱动、科技驱动、降本驱动如同并驾齐驱的三驾马车，拉动工厂向稳增长的攻坚目标奋力前行。　　

　　面对瞬息万变的市场，墨守成规只能让工厂发展停滞不前，乌兰浩特卷烟厂不断创新，创新求效益，创新谋发展。

　　这一年，凝结云南中烟技术中心研发人员心血的云烟系列品牌呼伦贝尔（金戈铁马）与呼伦贝尔（金帐汗）先后成功上市，既丰富和完善了云烟系列卷烟品牌产品梯次，满足了市场需求，增强了品牌的发展动力，也为工厂卷烟上水平提供了空间。

　　这一年，工厂集思广益、广纳谏言。上半年向全厂职工征集创新项目95项，改善项目8项。制丝车间、卷接包车间、动力车间自主开展改善、创新，实施改善项目93项，创新项目15项，累计创经济效益40余万元。年底，工厂将根据实施的创新项目成果转化价值进行分类予以奖励。就创新而言，一个宽广的平台，既能让员工实现自身价值，也有利于创新成果的科学转化。例如，以工厂职工名字命名的技术创新专利成果“瑞宝卷烟自动加条器”就是一个典型的例子。

　　面对行业增长速度回落等发展难题，乌兰浩特卷烟厂不等不靠，以创优对标作为管理创一流和推行精益管理的重要抓手，紧紧抓住指标考核的“牛鼻子”，突出成本费用控制，注重挖潜降耗，实现向管理要效益。工厂将对标指标层层分解落实到各部门，层层传导压力落到实处。

　　乌兰浩特卷烟厂在发展的道路上信心百倍，撸起袖子加油干，以奋发图强的精神，继续书写责任烟草的新作为，实现最初的梦想。

　　（陈向阳 孙雪飞）

　　本版图片均由乌兰浩特卷烟厂提供